2022年9月是景興紙業(yè)第17個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)，為貫徹公司“以質(zhì)取勝”的質(zhì)量觀，落實(shí)“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量興企建設(shè)”的 主題精神，公司結(jié)合自身實(shí)際開展了一系列質(zhì)量月活動(dòng)，以激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，動(dòng)員和引導(dǎo)全公司員工弘揚(yáng)工匠精神，推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信與品質(zhì)零缺陷理念，進(jìn)一步穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造企業(yè)質(zhì)量文化和質(zhì)量聲勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

職工技能操運(yùn)會(huì)

9月20日上午，景興紙業(yè)第九屆技能操運(yùn)會(huì)正式開幕。操運(yùn)會(huì)是員工競(jìng)技比武、展示專業(yè)風(fēng)采的一次盛會(huì)。本屆操運(yùn)會(huì)共設(shè)有倉(cāng)管員技能比賽、鉗工技能比賽、電工技能比賽、起重機(jī)駕駛員技能比賽等8個(gè)項(xiàng)目，共有來自于25個(gè)部門和2個(gè)子公司的171名選手參賽。

質(zhì)量承諾簽名

9月20日，公司組織了質(zhì)量誠(chéng)信承諾簽名活動(dòng)，倡導(dǎo)全員從自身出發(fā)，堅(jiān)守“三不原則”，提升質(zhì)量意識(shí)，承諾質(zhì)量誠(chéng)信。活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的積極響應(yīng)，在公司簽名活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，大家舉起右手一起莊嚴(yán)承諾：不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷！

知識(shí)競(jìng)賽

9月1日-20日，針對(duì)體系文件知識(shí)開展了線上答題競(jìng)賽，參與人數(shù)共941人，參與率達(dá)到了65.94%，且有6個(gè)部門參與率達(dá)到了100%。根據(jù)系統(tǒng)比賽成績(jī)、比賽用時(shí)、參與率及人均積分等排名，決出10名競(jìng)賽優(yōu)勝者和3個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，且本次隨機(jī)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)中也有142名人員獲得幸運(yùn)獎(jiǎng)。通過競(jìng)賽，讓員工更全面地熟悉和掌握體系文件知識(shí)及其運(yùn)用，體現(xiàn)了公司對(duì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)的重視，也為公司進(jìn)一步推行全員品管、多能工方案等打下良好的基礎(chǔ)。此外，公司還派出了一支20人的員工代表隊(duì)，積極參加首屆蘇浙皖贛滬質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)員工對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和提升，夯實(shí)公司全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)。

客戶走訪交流

9 月下旬，公司副總經(jīng)理魯富貴、總經(jīng)理助理高業(yè)星率領(lǐng)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等部門骨干人員團(tuán)隊(duì)赴宜興華法、寶藝新材料、安德里茨昆山織物工廠等公司優(yōu)質(zhì)客戶和供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)走訪，參觀客戶生產(chǎn)車間，與客戶公司高層領(lǐng)導(dǎo)及其生產(chǎn)、品管及采購(gòu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了面對(duì)面溝通，從產(chǎn)品的外觀質(zhì)量、物理指標(biāo)、產(chǎn)品適用性、服務(wù)質(zhì)量等各方面進(jìn)行了深入的交流和業(yè)務(wù)洽談，為達(dá)到并超越客戶需求、持續(xù)為客戶提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)提供了明確的改進(jìn)方向。

事故回頭看

9月7日-27日，品管部協(xié)同工業(yè)用紙、生活用紙兩大事業(yè)部及技術(shù)研發(fā)部對(duì)近兩年發(fā)生的質(zhì)量事故、生產(chǎn)事故進(jìn)行回頭看，對(duì)所提出的糾正預(yù)防措施執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。檢查人員通過與責(zé)任人和現(xiàn)場(chǎng)員工的溝通，深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地驗(yàn)證，對(duì)改進(jìn)措施的執(zhí)行情況、可行性和存在問題點(diǎn)提出建議。檢查過程中發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量隱患周知卡、工序質(zhì)量檢驗(yàn)方式等措施在各機(jī)臺(tái)舉一反三得到實(shí)施。同時(shí)，通過對(duì)糾正預(yù)防措施的有效、持續(xù)執(zhí)行，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證和提升。事故是最大的浪費(fèi)，事故回頭看活動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)各部門提升質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行措施和標(biāo)準(zhǔn)，舉一反三，避免事故的重復(fù)發(fā)生。

質(zhì)量視頻競(jìng)賽

為加深“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量觀念，發(fā)動(dòng)各部門以班組質(zhì)量管理、工序質(zhì)量檢驗(yàn)、停機(jī)清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及點(diǎn)檢操作、崗位點(diǎn)檢規(guī)范及操作、質(zhì)量問題處理辦法、重點(diǎn)質(zhì)量問題預(yù)案等質(zhì)量相關(guān)內(nèi)容為題材制作質(zhì)量視頻，得到了各部門的積極響應(yīng)，最終提交參賽視頻22個(gè)。經(jīng)評(píng)委組從指導(dǎo)性、可操作性、可推廣價(jià)值等多方面進(jìn)行評(píng)選，評(píng)出前六名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量視頻競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)工序操作、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量問題處理等方面起到了引導(dǎo)作用，質(zhì)量視頻將作為公司知識(shí)庫(kù)的一角，為公司技能培訓(xùn)、人才復(fù)制等工作奠定基礎(chǔ)。

品管圈成果發(fā)表會(huì)

9月28日晚上，公司隆重舉行了第二十二屆品管圈成果發(fā)表大會(huì)。本屆品管圈共組圈90個(gè)，比去年增加33個(gè)，提升幅度為58%。參加發(fā)表的11個(gè)品管圈是從各子公司、事業(yè)部?jī)?nèi)部層層選拔出來的佼佼者。發(fā)表大會(huì)上，臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)熱烈，激情洋溢。部分圈發(fā)表形式進(jìn)一步創(chuàng)新，讓人眼前一亮，讓觀眾們感受到了品管圈改善成果。最終品管部齊心圈獲得了品管圈成果發(fā)表一等獎(jiǎng)。

大會(huì)最后，公司副總經(jīng)理魯富貴進(jìn)行總結(jié)指示，他充分肯定了品管圈活動(dòng)的成效，同時(shí)指出了改進(jìn)方向，激勵(lì)每一個(gè)班組利用好品管圈這個(gè)平臺(tái)進(jìn)一步提升自身能力和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)。質(zhì)量月活動(dòng)是新一輪質(zhì)量改善的起點(diǎn)，通過質(zhì)量月活動(dòng)，在公司內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，打造景興品牌，奏響質(zhì)量凱歌，為公司的長(zhǎng)久發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！